Mô hình trung tâm công nghiệp - năng lượng: Giải pháp phát triển bền vững và tích hợp chuỗi giá trị cho Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam

Tóm tắt

Trong tiến trình chuyển dịch năng lượng, gắn với lộ trình thực hiện cam kết phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050 của Chính phủ Việt Nam, việc chuyển đổi mô hình tăng trưởng từ dầu khí truyền thống sang mô hình tích hợp công nghiệp và đa năng lượng là yêu cầu tất yếu đối với các tập đoàn năng lượng quốc gia. Nghiên cứu này phân tích cơ sở khoa học và thực tiễn, làm cơ sở đề xuất mô hình Trung tâm công nghiệp - năng lượng cho Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), hướng tới kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng tuần hoàn, tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và giảm phát thải khí nhà kính. Mô hình đề xuất được thiết kế dựa trên sự tích hợp của 3 trụ cột chiến lược: (i) Cụm năng lượng sạch (điện khí/LNG tích hợp công nghệ thu giữ và lưu trữ carbon, năng lượng tái tạo, hydrogen xanh); (ii) Cụm công nghiệp xanh và carbon thấp (lọc hóa dầu xanh, vật liệu mới, sinh khối); (iii) Cụm dịch vụ logistics, nghiên cứu và phát triển (R&D) và agro-hub.
Kết quả phân tích cho thấy, việc thực hiện đầu tư hình thành các Trung tâm công nghiệp - năng lượng có khả năng tạo ra các cực tăng trưởng mới, góp phần giúp PETROVIETNAM hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược về tăng trưởng doanh thu và phát triển bền vững. Trên cơ sở đó, nghiên cứu cũng đề xuất các chính sách nhằm hoàn thiện khung pháp lý đặc thù cho mô hình Trung tâm công nghiệp - năng lượng, trong đó PETROVIETNAM thực hiện vai trò là “nhà phát triển tổng thể” với cơ chế phê duyệt một lần đối với “Cụm dự án chiến lược quốc gia”.